La Ciudad del Deporte acelera: primeras inauguraciones en 2026 y horizonte completo antes de la final de 2027

En una semana marcada por la toma de control de Apollo Sports Capital en el Atlético de Madrid, el club avanza con paso firme en el proyecto estratégico que explica buena parte de la operación: la Ciudad del Deporte. Las obras en las cinco parcelas que componen la primera fase progresan a gran ritmo y ya tienen una hoja de ruta clara. El segundo semestre de 2026 es la fecha fijada para la primera inauguración: el Centro de Alto Rendimiento del Atlético (mini estadio y cinco campos de entrenamiento), junto a las dos parcelas de uso municipal —un campo de fútbol con pista de atletismo y un polideportivo con pistas de pádel—. Serán, por tanto, los vecinos del distrito y, por extensión, los madrileños, quienes disfruten primero de un complejo que trasciende al club y al propio deporte.

El resto de equipamientos —centro de servicios, laguna de surf, campo de golf, rocódromo y nuevas áreas de pádel— está planificado para quedar listo antes de junio de 2027, cuando el Metropolitano acogerá la final de la Liga de Campeones. El estadio rojiblanco, ya referencia nacional en deporte y ocio, pasará a ser el corazón de un macroecosistema de entretenimiento que se completará con la propuesta para el centro acuático (pendiente de adjudicación).

Paralelamente, el Atlético, junto a sus socios Live Nation y OVG, ha presentado un proyecto que incluye un auditorio para conciertos con capacidad para 21.000 personas, un hotel de 230 habitaciones y un centro universitario. En este capítulo, la UAX y Go Fit parten en ventaja para asociarse a la joint venture, mientras se sigue explorando operadores para el hotel. En la Ciudad del Deporte ya en marcha destacan socios de primer nivel: Olympia Sports (pádel), Stoneweg (laguna de surf), Topgolf Iberia (golf), Indoorwall/Heartbeat Planet (rocódromo y multideporte) y LRI21 (zona de servicios).

La entrada de Apollo Sports Capital actuará como acelerador, aportando experiencia sectorial y sinergias con otras inversiones del fondo. Gil Marín lo resumió: “Para mí era importante contar con un socio inversor a largo plazo que creyera en nuestra estrategia y pudiera potenciar nuestras actividades fuera del terreno de juego con el desarrollo de la Ciudad del Deporte”. Con calendario, socios y financiación alineados, el proyecto del Metropolitano entra en su fase decisiva.