Por Javier Astudillo 
“El Atlético de Madrid es puro crecimiento”, dijo Simeone hace unos meses. Los números y los movimientos corporativos le dan la razón: tras la entrada de Apollo Global Management —una operación valorada en 1.300 millones de euros que tasa al club en 2.400 millones—, la entidad rojiblanca ha firmado el mayor volumen de negocio de su historia.
Según las cifras de la temporada 2024/25 difundidas por el programa El Club de Uría, el Atlético ha superado por primera vez los 400 millones de euros de cifra neta. El ejercicio anterior se cerró con seis millones de pérdidas, condicionadas por un presupuesto que contemplaba avanzar en la fase de grupos del Mundial de Clubes, pero el impulso comercial y operativo ha compensado el bache.
El área comercial vive un salto clave: 24 acuerdos activos y un aumento del 22% en ingresos hasta 120 millones (24 más que en 23/24), con 17 nuevos socios entre los que destacan Google, Red Bull, AlphaTauri o InPost. El merchandising también crece con fuerza: 16 millones, cinco más que el curso pasado.
En el plano deportivo, los ingresos ascienden a 140 millones: 15 por LaLiga, tres por la Copa, 91 por la Champions, 22 por el Mundial de Clubes y 1,8 por amistosos. A ello se suman 59 millones por socios y abonados, 120 por derechos de televisión y otros 120 por publicidad, consolidando una base diversificada que reduce la dependencia de un único flujo.
Con este viento de cola, el club maneja para esta temporada un presupuesto objetivo de 500 millones de euros. Y el plan estratégico mira más allá del césped: la Ciudad del Deporte —cuyas primeras inauguraciones están previstas desde 2026 y que estará plenamente operativa antes de la final de la Champions de 2027 en el Metropolitano— se perfila como el siguiente catalizador de ingresos recurrentes en ocio, eventos y deporte.
Resultado: más músculo financiero, una marca global en expansión y una estructura preparada para competir en la élite… dentro y fuera del campo.
Ismael Antón García 
Bernat Forgas 
Sofía González García